“人可以14天不吃飯，7天不喝水，但1分鐘也離不開空氣?？諝鉂崈魧θ祟惤】瞪詈苤匾??！辈稍L一開始，亞都新風(fēng)節(jié)能技術(shù)有限公司（簡稱：亞都新風(fēng)）總經(jīng)理王效久就對記者談起了他對空氣潔凈的看法。

　　談及亞都新風(fēng)為什么能在激烈的市場之間的競爭中持續(xù)不斷的發(fā)展壯大。王效久對記者說，我們總公司也就是亞都企業(yè)成立于 1987 年，能夠說是國內(nèi)在空氣品質(zhì)（IAQ）領(lǐng)域起步最早、頂級規(guī)模的國家大規(guī)模的公司。21年來，亞都公司創(chuàng)始人、董事長何魯敏始終把技術(shù)研發(fā)放在第一位，因此到目前為止，我們擁有的各項專利技術(shù)達上百項，技術(shù)的領(lǐng)先使我們的產(chǎn)品有了一個很好的品質(zhì)。我們每推出一個新產(chǎn)品總伴隨著技術(shù)的創(chuàng)新，總能贏得消費者的歡迎。其中的原因是，第一，我們的開發(fā)團隊不單純是為新技術(shù)而研發(fā)新技術(shù)，而是以市場為導(dǎo)向。市場要說明？不同的消費者群體要說明？我們就有明確的目的性地開展科研攻關(guān)，最終在核心技術(shù)上取得自己的知識產(chǎn)權(quán)。例如商務(wù)辦公樓中的員工工作場所、會議場所、接待室，這些場合的空氣安全、環(huán)境品質(zhì)會在某些特定的程度上影響人們的健康、工作效率。我們就開發(fā)了相對應(yīng)的產(chǎn)品：空氣服務(wù)器和空調(diào)伴侶。 空氣服務(wù)器是集亞都20年新風(fēng)技術(shù)于一體，將加濕、凈化、新風(fēng)、清除裝修污染集成而開發(fā)的多功能機，能夠準(zhǔn)確的通過用戶的需求、環(huán)境的變化設(shè)定工作條件，可以探測19個室內(nèi)空氣指標(biāo)，采取對應(yīng)的調(diào)節(jié)措施。污染探測器是亞都的專利，其探測性能不亞于進口產(chǎn)品，性價比遠優(yōu)于進口的。第二，我們的除污染技術(shù)采用的是濕法處理，對于裝修污染，如甲醛、甲苯、氨的去除效率能夠達到97%。第三，實現(xiàn)智能控制且是液晶顯示，依據(jù)環(huán)境變化調(diào)整機器工作狀態(tài)。我們已申請了該產(chǎn)品的專利。 產(chǎn)品投放市場后，很受消費者歡迎。

　　記者在采訪時，與王效久邊聊邊吸煙，旁邊正好放著一臺亞都的空氣服務(wù)器，只見吐出的煙氣慢慢地都被空氣服務(wù)器吸了進去。王效久說，現(xiàn)在國家很看重節(jié)能減排工作，其最終目的是未解決大氣污染和其他污染問題，使人類生活的空間更健康、更好些。而亞都所做的工作從某一種意義上講也是節(jié)能減排工作的一個方面。如果家庭里、工作場所中有了一個空氣服務(wù)器，有人吸煙，吐出來的煙氣就會被吸進去凈化，可以使屋內(nèi)空氣清潔，創(chuàng)造一個良好的小環(huán)境。說到空氣服務(wù)器的過濾芯，王效久說，幾年來，我們每推出一款新的空氣服務(wù)器，其過濾芯總要更新?lián)Q代，技術(shù)逐步的提升，現(xiàn)在我們亞都又開發(fā)了一種新的過濾芯，在不提高成本的情況下，過濾效率能提高30%。依靠不斷的技術(shù)創(chuàng)新，亞都承擔(dān)了國家部分“十一五”科技攻關(guān)計劃。目前擁有的濕度測控技術(shù)、去除室內(nèi)污染技術(shù)、去除室內(nèi)病毒病菌技術(shù)、醫(yī)療級潔凈手術(shù)室凈化技術(shù)等原創(chuàng)科技專利和知識產(chǎn)權(quán)在國內(nèi)均處于領(lǐng)頭羊。 目前亞都產(chǎn)品的市場占有率能夠達到70%左右，良好的效益又能保證亞都公司每年以占產(chǎn)值6%~8%的額度持續(xù)投入技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)，形成了一個良性循環(huán)，這也是亞都公司成功的秘訣之一。

　　“優(yōu)質(zhì)空氣專家亞都”。慢慢的變成了消費者耳熟能詳?shù)膹V告語。進入21世紀(jì)的市場經(jīng)濟，已經(jīng)不是“酒香不怕巷子深”的年代了。不會推銷自己、不懂得營銷創(chuàng)新的公司遲早會被市場忘記、淘汰的。說起亞都新風(fēng)的營銷創(chuàng)新，王效久說，我認(rèn)為現(xiàn)在的公司能夠分為4種：1.會做的，會賣的；2.不會做，會賣的；3.不會做，不會賣；4.會做的，不會賣的。最好的企業(yè)應(yīng)該是會做的，會賣的。產(chǎn)品不僅質(zhì)量好，而且會吆喝能賣出。第二種、第三種企業(yè)哪個更好些，目前有爭論。有的人覺得，只要產(chǎn)品過得硬就會賣出去，這樣的一種情況是在20世紀(jì)80年代產(chǎn)品緊缺的時候，只要產(chǎn)出就不愁賣，但現(xiàn)在同質(zhì)化的產(chǎn)品很多，不會吆喝恐怕是賣不出去的。中國現(xiàn)在號稱“世界工廠”，不是因為你會賣，而是會做，但利潤并不全是最高的?，F(xiàn)在最差的企業(yè)是第四種，即會做的、不會賣的。生產(chǎn)的產(chǎn)品賣不出去，時間一長造成積壓就會貶值。反而不會做、不會賣的企業(yè)，它的資金起碼可以存銀行賺點利息。

　　王效久強調(diào)說，亞都公司多年來不僅產(chǎn)品在不斷推陳出新，而且始終重視營銷，在營銷上也不停地改進革新，突出觀念、理念上的超前。亞都始終重視滿足那群消費的人需求，使消費的人感知到、有認(rèn)同感，從而引起消費者關(guān)注、消費的欲望。最終體現(xiàn)出一個企業(yè)價值的還得靠時間的積累、品牌知名度的提高。用了你這個品牌的產(chǎn)品就代表著放心、代表著服務(wù)、代表著專業(yè)、代表著品質(zhì)。國外很多知名品牌都是經(jīng)過百年的積累確立了自己在某個行業(yè)的優(yōu)勢地位的。所以現(xiàn)在亞都很重視品牌的建設(shè)培養(yǎng)。亞都優(yōu)質(zhì)空氣專家，優(yōu)質(zhì)空氣專家亞都。亞都就是就朝著這個方向在不斷努力。

　　一個成功企業(yè)的背后一定有它的獨特的經(jīng)營管理之道。記者問起亞都新風(fēng)最重要的管理之道是什么？王效久說，我覺得最重要的就是定位。新員工培訓(xùn)時，我給他們講課時，經(jīng)常問的第一句話就是，你們來企業(yè)，你給自己怎么定位？每個人只要定好自己的位置，這樣才可以干好本職工作。每個人干好了，那么整體的效應(yīng)也就好了。對于一個成功的企業(yè)家理解，王效久也有自己獨到的見解。真正的企業(yè)家不是說自己擁有一個工廠、公司就是企業(yè)家。真正的企業(yè)家應(yīng)該是在市場經(jīng)濟的大潮中、在商戰(zhàn)博弈中，要有敏銳的洞察力、正確決策敢于 冒險的行動力，能夠帶領(lǐng)企業(yè)成功、再成功、不斷成功。現(xiàn)在的環(huán)境已經(jīng)和上世紀(jì)八九十年代不一樣了，也許靠運氣、靠冒險能成功一時，但絕不能長久，絕不能稱其為企業(yè)家。經(jīng)過21年發(fā)展的亞都公司，將在何魯敏董事長的帶領(lǐng)下，依靠超前的意識、不斷的創(chuàng)新，使亞都公司能夠健康永續(xù)發(fā)展，不斷走向成功。